Nachhaltigkeitsstrategie 2030

Im Rahmen einer umfassenden Materialitätsanalyse hat TUI Cruises die für das Unternehmen relevanten Nachhaltigkeitsaspekte identifiziert. Diese Analyse bildet die Grundlage für die Nachhaltigkeitsstrategie 2030, welche den strategischen und operativen Handlungsrahmen für unser Engagement in Richtung Nachhaltigkeit definiert.

Ein klarer Kompass für das gesamte Unternehmen

Die Strategie basiert auf drei zentralen Säulen: Planet, People und Progress. Sie strukturieren unsere Aktivitäten und setzen klare Schwerpunkte – auf die Reduktion unseres ökologischen Fußabdrucks, die Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung und die nachhaltige Transformation unseres Unternehmens. Für jede dieser drei Säulen wurden jeweils vier zentrale Schwerpunktthemen festgelegt, auf die wir in der laufenden Dekade mit besonderer Intensität hinarbeiten. Sie geben uns Orientierung und ermöglichen eine Priorisierung für eine verantwortungsvolle und zukunftsfähige Kreuzfahrt.

PLANET: Minimierung unseres ökologischen Fußabdrucks

Dekarbonisierung des Kreuzfahrtbetriebs bis 2050 als langfristiges Ziel und Kreislaufwirtschaftsansatz als Leitprinzip für unsere Produktentwicklung.

Schwerpunktbereiche

- CO₂-Reduktion und Fahrplan zur Dekarbonisierung
- Kraftstoff-Transformation und Energieeffizienz
- Kreislaufwirtschaft und Abfallreduktion
- Schutz mariner Ökosysteme

PEOPLE: Förderung unserer sozialen Verantwortung

Stärkung der Destinationsverantwortung durch nachhaltige Landausflugsangebote und Umgestaltung der Lieferkette auf nachhaltige Weise.

Schwerpunktbereiche

- Nachhaltige Landausflüge
- Verantwortungsvoller Einkauf und Beschaffung
- Kunden aufklären und Mitarbeitende stärken
- Inklusion und Vielfalt

PROGRESS: Gestaltung einer nachhaltigen Transformation

Vorantreiben nachhaltiger Transformationsprozesse durch Innovationen und Sicherung von Partnerschaften für eine nachhaltigere Kreuzfahrtindustrie.

Schwerpunktbereiche

- Redesign von Produkten und Dienstleistungen
- Wegweisende Innovation bei Neubauprojekten
- Digitalisierung als Erfolgsschlüssel
- Integration von Nachhaltigkeit in Kernprozesse

Nachhaltigkeit beginnt mit klarer Verantwortung

Die Abteilung Sustainability Management verantwortet die strategische Steuerung aller relevanten Themen für beide Marken – Mein Schiff ® und Hapag-Lloyd Cruises – und ist direkt der Geschäftsführung zugeordnet. Diese zentrale Position ermöglicht kurze Entscheidungswege und eine enge Zusammenarbeit mit allen Unternehmensbereichen. An Bord unserer Mein Schiff ® Flotte sorgen speziell geschulte Umweltoffiziere für die enge Verzahnung mit dem operativen Schiffsbetrieb.Bei der kontinuierlichen Verbesserung unserer Nachhaltigkeitsleistung profitieren wir vom umfassenden Know-how unserer Mutterkonzerne: Die Nachhaltigkeitsteams der TUI Group und von Royal Caribbean Cruises Ltd. unterstützen uns aktiv und fördern den konzernübergreifenden Austausch. So stärken wir unsere Nachhaltigkeitsarbeit durch internationale Zusammenarbeit und gebündelte Expertise.